这些年，我经历过的历史性破事

川普的骚操作又来了，今天正式上线。全球人民同呼吸共命运，无非欧美亚非拉，一同体验上了川普游戏的公测服。坦率说站在国家的角度，我肯定会说：咱不能怂，以地事秦如抱薪救火，退让不会得到对方的理解，只会让对方变本加厉。但站在一个普通打工人的角度，我也会思考，这会如何影响我和我身边的朋友们，尤其是那些还在外企的朋友，或者和外企有紧密合作的朋友。时代一粒沙，落到普通人身上，就是一座山。

后口罩时代这几年，不少中国职场人本身也面临非常大的困境。如今川普再来一波人祸，对于很多职场人来说，处境可能会是屋漏偏逢龙卷风。本文来自微信公众号：瞎说职场，作者：Sean Ye，题图来自：AI生成

咱职场人要经历一些历史性的破事，往往需要小半年时间才能获得真实反馈。

举个例子，2018年的互联网寒冬，其实2017年下半年就已经有了征兆，创业相关的投资减少，新兴企业减少，出于自救目的的并购失败，公司出现资金问题，然后逐渐波及其他互联网细分行业的大小公司，再到公司裁员，接近1年时间才让我们打工人感受到。

如今的川普“解放日”新政也是如此，先是出口相关行业受到影响，然后才是逐渐波及其他行业，以及其他行业的打工人。

我想从我自己过往经历的一些历史性破事身上，寻找一些可以借鉴的东西。

一、2008年：人生第一次海啸

我人生第一次经历转向，是在2008年。

那会儿，我刚刚毕业2年，希望换一个大公司。于是抱着诚实待人的心态，我先辞职，然后再开始找工作，毕竟在职的时候，时不时还能接到HR的电话，所以我认为我会很快拿到offer。

事后回头看，这是一个挺离谱的决定，我离职的时候是2008年2月，也就是在3月份不少美国头部金融机构的年报出来了，而这些年报都很难看。

我不知道。我那时候经历了两年相对轻松的工作环境，并没有太焦虑，当年的股市一路向上，股民纷纷喊出上证1万点的口号，大家都觉得未来是极好的。

我在5月份入职了Randstad，没过多久，当年9月，雷曼兄弟破产了。在彼时，身处外企的我们都在讨论这件事，没人能够想到这么大的机构也能破产，但更没人能够想到的是，这一系列事件会对我们中国的打工人产生怎样的影响。

很快，也就是1个半月之后，10月底，公司高层已经开始准备“应急方案”了。

这是我第一次意识到，我和全球经济居然绑定得这么紧。

美国一家银行倒了，1个半月后我桌上就放着需要离职的员工名单了，那些经常和我一起吃饭，入职时给我不少帮助的同事很快就要离职，但我啥都做不了，职责所在，我还得保密。

到了年底，欧洲的高管来华，我陪同他们和每一个业务Leader开会，这时候我才发现，猎头业务部门已经有1～2个月没有任何收入了——我们的客户全是外企，外企已经统统把HC锁死，客户不招人，猎头就没收入。

还好，欧洲高管看起来气定神闲，他反复鼓励Leader们和客户共渡难关，并表示以欧洲过往的经验来看，这次不算什么大事。

当天晚上，我送高管回酒店，我问他，欧洲情况如何？我希望得到一点利好的信息。

他的回答是：欧洲比这里更糟，那边也需要更大范围的裁员——但我必须说点好听的，鼓励我们的团队——总不能告诉他们我们全玩完了吧，对了，我们这段话你记得保密。

我记得当时是一个冬夜，风很大。

我清楚，当时的Randstad刚刚通过对另一家竞争对手的收购，迈入了财富500强的门槛，公司现金是紧张的，如果雷曼都能倒下，如果AIG都能被托管，那么……

我从没想到第一次进入一家财富500强企业，就赶上这么大的破事。

当时感觉天塌了，这老外，安慰了一堆职级比我高的Leader，然后让我自己一个人独自扛着这么大的破事。

但中国的复苏很快，裁到了2009年第一季度快结束的时候，公司突然发现要赶紧招人进来，否则业务多得做不过来了——4万亿之后，中国的民企招聘需求突然起来。

后来，我特意看了好几遍《大空头》，才意识到，真正接近海啸中央的美国人其实在2006年，甚至更早的时候，已经发现了危机的存在。

回顾那段时间后，我总会觉得我自己过度反应了。

回头看这段引发诸多所谓“大到不能倒”的金融机构摇摇欲坠的海啸，可能也就持续了小半年。

但对我们没有经历过下滑期的中国职场人来说，反而是一个机会。

很多人离开外企之后，加入了民企，赶上了未来10年的互联网爆发期。比如阿里云的奠基人，曾经微软中国研究院的副院长，王坚。

福祸相依，那些杀不死我们的，终究会给我们开一扇窗。

这次破事，让我逐渐对破事的破坏力，没有那么怕了。你无所谓，不妥协，自然不会被吓到。

二、2018年：第一次被互联网打脸

说来也巧，我可能真的是那个破坏大环境的人。

2008年加入外企赶上金融海啸，2018年我加入互联网创业项目，赶上了互联网寒冬。同样是半年时间，同样是5月加入，12月初项目撤资。

但幸运的是，2018年的时候，我已经有了自己的第二曲线（救命稻草）——自媒体。

当时的我虽然焦虑，但不至于活不下去。

于是，我在公众号里，试探性问了一句：大家感受到了寒冬了没有？

很快，我收到了近百条小伙伴的留言。都是大几百字的留言，现在想来，也算是公众号的巅峰时刻了。

有人遗憾地离开了：

去年冬天，我带着运营团队的几个小朋友筹备年初的千人线下活动，在寒冷的北京冬天从东头跑到西头，终于定下了几个备选场地。然后一周过去，总监突然没了声音。再然后，我被通知项目解散了。今年，相同的天气，相同的诡异气氛，相同的想要最后一搏的姿态。然而，突然被告知了结局。就好像攒满了力气，却打在棉花上

我很能体会这种无力感。

大厦将倾，无力回天。自己明明没做错什么，却改变不了命运。

也有留下的人忐忑不安：

今晚知道了全公司第二波裁员的消息。我们部门人员本就精简，还要缩减60%的成本。一想到坐在身边的同事，可能下个星期就突然再也见不到了，心里总觉得难过。他们都很优秀，也都有大公司背景，和拿得出手的经历，但也要面临被优化的命运。工作快5年，每年冬天都会有公司裁员，但从来都觉得与我无关，可这一次离我却这么近。也是第一次感受到，职场生活的现实与冷酷。

当时，我在线下也聊了很多伙伴。

至少有7～8个朋友向我表示，2008年证明了外企靠不住，2018年证明了互联网也靠不住。

谁靠得住？自己创业才靠得住。

然而，声音喊得山响，仅此而已。

到了2019年年中的时候，尽管当时的996.ICU和随之而来的马老师福报论引发了很多讨论，但关于创业的声音又消失了，虽然互联网靠不住，但自己创业更靠不住。

似乎人总是在最危急的时候迸发出最大的能量，然后发现并没有那么危险，然后又躺下了。

我现在复盘起来，2019年我没有继续选择做创业项目，而是调头进了互联网中厂继续做一个打工人，可能是一个错误。

我总是对自己说，你是一个职场博主，自己不上班的话，写出来的职场也没了灵魂。

但从另一个角度说，选择上班，就是选择一种追求安全的生活方式，这个世界不会因为我们追求安全，就给我们提供安全。

那些杀不死我们的，未来还会再来，如果我不善于应对变化，它们多来几次，总会杀死我的。

三、2020～2022年：人生第一次居家办公

当局者迷。

无论是2008年，还是2018年的历史性破事，我大约都要等到1年后，才意识到，这破事，并不仅仅属于我和身边的一小群人，而是整个中国职场都在经历的历史性破事。

到了2020年，这件破事，和绝大部分网友一样，我们都意识到了：

这破事，是一定会被写入教科书的。

当然，这3年的经历中，对于中国职场人来说，有一段相当赢麻的时间段。

2020年下半年开始，到2021年之间，随着中国率先摆脱口罩，无论是中国制造，还是中国互联网都有种奔跑在康庄大道的feel，然后很快，这份豪迈，就淹没在上海的鸳鸯锅里。

当时，我在互联网公司，本身年头经历过一轮“广进计划”，算是幸存者，计算下来，总是能坚持到2023年的。

然而，互联网公司的广告收入是抱着双十一的，当年的双十一算是崩了。

公司上下都没哭，想想坚持到双十二还有一波逆袭的机会，然后就没有然后了，双十二无论是客户还是供应商，有一个算一个全躺下了在吃药。

公司没办法，不得不追加了一轮“广进计划”。

于我而言，2022年的关键数字，除了三天两检，就是一年三裁。

具体的故事我不重复了，之前写过：《如果 40 岁时注定被裁员，那我们应该提前做些什么？》

好消息是，我来得晚，没赶上互联网的红利，还好有这波裁员，总算是拿到了互联网的最后一桶金。

2018年、2020年，再到今天2025年，这些杀不死我们的，一波波来，也是挺消耗的。职场老鸟如我虽然焦虑但也至少有点积淀，这两年进入校园给大学生做分享时，他们的情绪是非常悲观的。

核心表达就一个：为啥我一毕业就遇到这种破事……

写一点观点

从川普上任开始，我大概能猜到他会整一些幺蛾子。

但以我凡人的智力，还是没想到如此之妖。

大概率，从进出口行业，到出海企业，到外企，到外企的供应商们，有一个算一个都会受到影响。

前两天，WS微创，作为微软的外包商，因为微软项目丢失，已经开始考虑广进计划了。

2016年，Mercer CEO访华时提到他在当年达沃斯峰会上听到的一句趋势：

Everyday is faster than yesterday.

未来的每一天都会比过去发展更快，变化更多。

对我们普通人来说，好消息是，有变化是好事，这意味着无论历史性破事有多破，它可能比我们想象得要短，杀伤力也没那么强。

今天这桩历史性破事，可能会在半个月后就有新的变化。

毕竟咱知道，和病毒这种天灾不同，这是人祸。人祸就有挽回的空间。

川普的政策本来也就主打一个“摇摆”，反正无论怎么摇摆都是自己赢了，主要服务为MAGA人群提供情绪价值。

但另一方面，这也意味着，历史性的破事，还会再来。

我前两年学到一个新词，叫做“提桶跑路”——职场人需要有提桶跑路的能力。

我很喜欢这个词，这意味着我的桶里有足够的技能和资源，能够帮助我们在这个曹丹的世界里活得更好。

还有一个流行词，叫做“一人公司”，如果你的技能包和资源包足够，你脱离了公司也能存活。

那些杀不死我们的，终将让我们变得更强大，前提是我们需要学会复盘。

最后，再次推荐塔勒布的《反脆弱》，这本书的含金量还在上升。

本文来自微信公众号：瞎说职场，作者：Sean Ye