期货网点“瘦身” 行业向价值深耕转型

期货日报记者近日整理分析相关机构公布的数据发现，我国期货网点（期货公司分公司和营业部）的最新变化与分布格局具有新的时代特点：一是总量下降，二是向核心城市集中，三是从拼抢客户转向提供创新和增值服务。

“2020年之前，期货公司一度掀起了‘跑马圈地’的热潮，期货网点如雨后春笋般在全国铺开，行业内以网点数量论英雄、靠佣金战抢市场的逻辑大行其道。如今，行业正在经历一场深刻的‘关门潮’。期货网点尤其是营业部数量持续缩减，三、四线城市的网点大多被关停。期货网点‘瘦身’的最终结果是行业服务正在向价值深耕转型。”长安期货总经理马拥军告诉记者，这场转型既是佣金“地板价”与成本高企的现实倒逼，更是市场尤其是产业企业需求升级的必然结果。期货公司正由单一的“通道中介”向“综合服务商”转变。

数据显示，截至2025年12月，全国期货公司数量为150家。截至2025年7月，全国期货网点数量在2100家左右，与2020年高峰期的2400～2500家相差较大。

整体来看，2021年至2025年，全国期货网点数量持续减少。

与此同时，部分头部期货公司密集撤并分支机构。其中，营业部数量持续下降，是撤并的重点，分公司数量则稳步上升，大部分头部期货公司更倾向于设立分公司而非营业部。地域分布方面，虹吸效应加剧，三、四线城市业务减幅较大。核心城市“强者恒强”，上海、浙江、江苏、广东、北京、山东等地期货服务机构越来越集中；三、四线城市及县域“批量撤退”，部分省份县域网点仅剩个位数。

“‘低佣金+高返佣’一度是期货公司争夺客户的核心武器，行业陷入‘以价换量’的恶性竞争。随着监管政策收紧，相关机构明确禁止‘低于成本收费’与‘变相返佣’。”民生期货郑州营业部总经理马振华告诉记者，在传统营业部扩张的逻辑彻底失效、“流量入口”价值荡然无存以后，期货网点主动“瘦身”及向价值深耕转型是一个很好的破局之路，其本质是期货公司从“通道经纪商”向“综合风险管家”转型，核心是摆脱佣金依赖，构建以专业服务、产业赋能为核心的竞争力。

中州期货总经理陈扬发表示，被撤并的期货网点大多不具备持续展业能力，市场更关注行业从规模扩张转向高质量发展。未来，一线城市的期货网点将持续加密升级，向“小而精”的智能服务站或财富管理中心等转型。

期货网点“瘦身”不是时代的眼泪，而是行业进化的必然代价。从快速扩张到主动“瘦身”，从佣金比拼到价值深耕，期货公司正经历一场刮骨疗毒式的变革。未来，期货公司只有摆脱通道依赖、深耕产业服务、强化数智能力，才能在激烈竞争中突围。