存1000元比存20万元利率高，银行用“吃奶劲”抢压岁钱

　　“又收到了几千块的压岁钱，赶明儿就去银行存起来。”小雪开心地向《华夏时报》记者展示着今年春节期间收到的崭新钞票。

　　今年读初三的她，已经是银行的“老客户”了。她告诉记者，自己还在上小学时就在家长的陪同下办理了自己的专属存折，如今账户上的存款已达五位数。

　　近年来，家长对孩子财商教育的重视程度不断提升，越来越多的家庭开始有意识地引导孩子树立正确的理财观念，商业银行纷纷瞄准这一需求，掘金压岁钱市场。

　　2026年春节期间，商业银行密集推出以“压岁钱”“儿童账户”为核心的专属金融产品与服务方案，通过利率上浮、特色权益、财商教育等多重举措，将这一节日资金转化为链接家庭客群的重要纽带，折射出银行业从“抢存款”向“抢关系”“抢长期客户”的转型趋势。

　　银行瞄准压岁钱推出“高息”定存产品

　　“每年我都会带孩子去银行存压岁钱，时间久了，孩子自己也有了攒钱的意识。不只是我们家，身边的许多家庭都这样。”小雪妈妈对《华夏时报》记者表示，以往压岁钱多由家长代为管理，如今则更多交给银行来打理。

　　2026年春节期间，儿童压岁钱成为商业银行零售业务争夺的新战场，招商银行、广发银行、华夏银行等多家股份行都针对儿童压岁钱上线了专属金融产品。

　　例如，招商银行在手机App中设置“金小葵”专区，推出涵盖存款、理财、保险等在内的51种金融产品，实现压岁钱专款专用。

　　与此同时，多家地方性银行也加入了这场压岁钱争夺战，其中部分银行推出的专属定期存款产品利率较同期限挂牌利率有所上浮，有的压岁钱专属定存产品利率甚至高出同期限大额存单利率。

　　例如，北京农商行推出阳光宝贝卡专属储蓄产品，起存金额1000元，其中1年期、2年期和3年期年利率分别为1.5%、1.6%、1.75%，分别较该行同期限定期存款挂牌利率上浮35个基点、40个基点和45个基点。此外，两年期压岁钱专属定存产品也较该行最新发售的20万起存、2年期大额存单产品的年利率高出10个基点。

　　北京银行则上线“京萤专区”，针对孩子压岁钱推出特色存款“小京压岁宝”，其2年期、3年期存款利率分别为1.60%、1.75%，分别较该行2年期1.20%的定存利率、3年期1.30%的定存利率有所上浮。

　　蒙商银行在2月15日至3月20日推出压岁宝存款产品，其1年期、2年期、3年期年利率分别为1.4%、1.45%、1.75%，起存金额仅需500元。

　　鄞州银行发布的公告显示，该行推出的“儿童存单”中，3年期新客资金可享最高1.88%的定期存款利率，但单户限额10万元。此外，对于50元至1万元的3年期“儿童存单”，其存款利率为1.55%。

　　除利率优惠外，多家银行还通过丰富的权益活动吸引客户。

　　例如，河南农商银行台前支行在正月初四至正月十五期间推出“压岁钱增值计划”，16岁以下儿童办理1000元以上定期存单可100%中奖；山西岚县农商银行针对不同起存金额的儿童定期存款客户，赠送盲盒、公仔、积木等礼品；浙江嘉兴平湖农商行则以“儿童存折”为载体，将财富储蓄与成长记录相结合，打造差异化营销亮点。

　　值得注意的是，这类面向16岁以下儿童和青少年的专属金融产品均需由监护人持有效身份证件及户口本、出生证明等资料代理开户。此外，根据相关规定，未成年人账户在资金使用权限、交易限额等方面均受到严格监管，商业银行普遍限制其理财、线上支付等高风险功能，并设置单日/年度交易上限，切实保障资金安全。

　　银行从单一产品竞争转向家庭金融服务

　　在利率普遍下行的背景下，银行为何愿意给“小额”压岁钱提供如此“高息”待遇？

　　对此，中国城市发展研究院投资部副主任袁帅在接受《华夏时报》记者采访时表示，银行如此举动背后，本质是通过差异化策略抢占家庭客群的长期价值。

　　“从短期看，压岁钱的单笔规模虽小，但背后关联着整个家庭的财富管理需求，银行通过高息吸引儿童开户，能够以较低成本触达家庭决策者，为后续渗透更多金融产品奠定基础。”袁帅进一步表示，从长期看，这类儿童专属存款往往设置定期锁仓条件，既能稳定银行负债端，又能培养客户从小使用该行账户的习惯，在用户心智中建立先发优势。

　　“更重要的是，高息儿童存款的传播效应远超其付出的利息成本，能够借助春节压岁钱的社交属性，形成自发的口碑传播，提升银行在零售客群中的品牌曝光度。”袁帅如是说。

　　值得一提的是，部分银行在传统的揽储范畴之外，推出“亲子共管账户”和“财商教育”服务。

　　例如，广发银行推出儿童专属“自由卡”，打造独立金融账户，实现压岁钱“专款专用”“亲子共管”，孩子家长可通过广发银行App实时查看资金流向，设置消费限额与场景限制，孩子的每笔消费也会同步推送至家长。招商银行还上线“金小葵”财商沙龙，将金融知识融入儿童成长教育。

　　对此，袁帅认为，银行推出亲子共管账户与财商教育服务，标志着零售业务正从单一产品竞争转向全生命周期的家庭服务竞争。

　　“亲子共管账户通过绑定家长与儿童的账户关系，将儿童账户从孤立的存储工具，转变为家庭财富管理的延伸载体，家长可以通过共管功能为孩子规划零花钱、教育金的使用，同时自然成为银行的深度用户。”袁帅进一步表示，财商教育服务则进一步深化了银行的角色定位，不再单纯是资金的保管者，而是家庭财务知识的提供者，通过课堂讲座、模拟投资等活动，提升用户对银行的信任与依赖度。

　　“这种战略卡位的优势在于，儿童账户的生命周期长达数十年，一旦用户在童年时期与银行建立联系，未来在教育贷款、住房贷款、投资理财等场景中更倾向于选择同一家机构，银行由此能够在家庭财富管理链条中占据核心位置，实现从单一存款业务到全品类金融服务的渗透。”袁帅如是说。

（文章来源：华夏时报网）